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吴国良:30年铸就行业领军地位

编辑:admin 日期:2014-8-20 点击:1601

    推荐理由:作为较早进入建陶行业的企业家之一,福建华泰集团股份有限公司(以下简称“华泰集团”)董事长吴国良,是晋江建陶产业30多年发展历程中功不可没的一员。多次获得“中国陶瓷行业年度人物”、“全国建材行业劳动模范”等殊荣的他,始终将责任摆在经营企业的第一位,多年来,在推动企业自身发展的同时,吴国良也为行业转型升级做出了榜样。 

    勤奋、敬业、诚信、创新,是华泰集团始终秉承的经营理念,这同样也是吴国良数十年来的经商观念。顺应时代的潮流,吴国良带领华泰集团从一个家庭作坊逐步发展成为中国陶瓷行业知名企业,而这,正是得益于吴国良对品质的长期坚持和品牌的不懈追求。
   发展高峰时 “刹车”谋转型
  上世纪80年代末,吴国良开始涉足建陶行业,创业初期,他与其他人一样,用多孔窑生产白瓷砖和立体砖,这也是当时晋江建陶业界最为流行的两种产品。
  改革开放之后,晋江建陶步入高速发展时期,由于市场空间巨大,当时的建陶产品往往供不应求,“企业只要能生产,就不怕产品卖不出去。”吴国良向记者介绍了上世纪80年代晋江建陶业的红火景象,而这个景象一直持续到了1995年左右。
  “上世纪90年代中期,晋江建陶开始走向自动化生产,产能突飞猛增,那时国内市场的需求仍在扩大,特别是房地产的开发,给建陶业带来了又一个持续十多年的高增长。”吴国良说,华泰集团正是在这样的行业背景下逐步成长起来的。
  令人意外的是,当多数同行都在大力度扩产壮大企业规模的时候,吴国良却做了个“急刹车”,不走扩量路线,开始专注品质和品牌。1997年的时候,他斥巨资引进意大利最先进的生产设备,代替原有的传统设备,这种做法在当时的晋江建陶业里非常“另类”。同年,华泰集团开始转产仿古砖,成为本地建陶业界首家涉足仿古砖的企业,与此同时,华鸿、丝路瓷典等品牌应运而生。
  吴国良告诉记者,华泰集团为这一次转型付出了巨大的人力、财力、物力成本,但他始终坚定,在他看来,既然要突围,就要舍得投入,也正是发展初期的这一次转型,为华泰集团后来的不断壮大奠定了较好的基础。
  下个30年 坚持品牌路线
  晋江建陶30年,也是吴国良创业、立业的30年。头一个10年,华泰集团还只是晋江建陶中的“普通一员”,第二个10年,华泰集团开始崭露头角,在业界具有一定影响力,而第三个10年,华泰集团俨然成为晋江建陶业的“领头羊”,吴国良也成为当之无愧的行业“带头人”。
  吴国良说,一家企业的品牌不是一朝一夕就能树立和成就的,在一个行业里,只有少部分的企业能够成为品牌企业,而另外大部分的企业只能成为大众企业,这是一种市场规律。“大众路线比较好走,但却很挤,品牌路线比较难走,可一旦走通了,它的空间就比较大。”吴国良表示。
  如今,华鸿、丝路瓷典、TOB等华泰集团旗下的陶瓷品牌,已经在福建乃至全国形成一定影响力,而华泰集团也于今年6月26日成功在新三板挂牌,这对华泰集团和吴国良来说,都是一个新的里程碑。
  对于下一个30年,吴国良信心满满,他说,未来华泰集团将以资本运作为助力,以节能环保型建材工业为根本,以投资创办建材产业园区为契机,不断延伸产业布局和完善产业结构,着力构建产业一体化的综合性企业集团。

转自:晋江经济报

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